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▶Sparrow Blog
- 2025.01.18
人は失敗と成功を繰り返し成長していくものです。失敗とはそこであきらめて
止めたときです。一度失敗してもあきらめずに次の手段を考え実行していけば
失敗とはいいません。
「転んでもただは起きない」ということわざがありますが、システムもこの気持で
進んでいきたいですね。
- 2023.07.22
「北風と太陽」という童話がありますが、力ずくよりは自然に接することの
重要性を語ったものです。IT導入するときもトップダウンも効果ありますが、
それ以上に使う人の事を考えてみることこ方がごく自然だと感じています。
- 2022.11.25
技術や知識を身につけることは大切ですが、使わないと意味ありませんね。
使ってみて、経験してみて、本当にわかる事もたくさんあります。どんどん使って
ICTやDXの課題解決していきましょう。
- 2022.04.16
よく何をしたらいいか分からない、ITは苦手だ、という事を耳にします。
でもITとかDXとか調べても専門用語だらけで分かりませんよね。
目の前で困っていること、時間の取られていることを考えてみませんか？
それが分かれば自然に次の道が見えてくるのです。
- 2022.03.01
確定申告の時期ですね、最近ではe-Taxでスマフォやパソコンからでも申告できる
ので便利になってきましたね。
でも申告用の操作を見たところ誰でも簡単にできるものでもなさそうで、途中で
諦めて税務署に出向く方もちらほら・・・
誰でもできるようにすれば、税金の意識も上がり年末調整不要で企業内も税務署も
DXになりそうな気もするのです。
- 2021.08.20
よくシニアはデジタルに弱いとかいいますが・・・
パソコンでもスマフォでも操作がしずらいため分からないものもありますよ。
それをひとまとめにしてデジタルに弱いとしている部分はありませんかね。
開発する側も常に使いやすいものを提供する責任はあると思います。
- 2021.05.29
世の中ではDX「デジタルトランスフォーメーション」がブームですが、
DX定義って「IT技術を浸透させ、生活をより良いものへと変革させる」こと
となってますが、30年以上前からその考え方は変わってないのでなんで今更？
と思ってしまうけど、技術も進化したので新しい技術を利用して我々の意識も
更に進化させたいものですね。
- 2021.02.08
台湾のIT大臣オードリータン氏が、ある少年からピンクのマスクしかなく
学校で馬鹿にされると相談があった時に、翌日の官僚記者会見では
官僚全員がピンクのマスクを付けて会見してました！
行動するとはこういうことですよね！
- 2020.12.11
「木を見て森を見ず」という諺がありますが、
ICTシステムを企画する場合この諺を思い出してください。
目先のインフラや資料だけを見てシステム化を考えるより、
会社にとって何をしたらいいかを目標に進めましょう。
地図にも「鳥瞰図」というのがありますがそのイメージですね。
- 2020.11.21
貴方の会社に必要なICTとは、省力？営業？育成？
どう使うか中小企業ではなかなか決めるのはむずかしいかもしれませんね。
だけどなんでも始めてみないと永久にわからないのもICTかもしれません。
- 2020.10.26
中小企業では、各人がいままで蓄えたスキルをもって仕事していますから、
いきなりICT化するといってもいろいろ問題がありますよね。
だからこそ、目標に向けてできるところから進めるのがいいと思います。
- 2020.10.03
ICTを活用するうえでは指標(目標)を設けた方がいいですね。
指標とは、費用削減、時短、正確など会社の課題に合わせて設定し、
経営者が計画性をもって進めることだと思います。
パソコンに向かっているだけのICTもよく見かけます。
これはどう見ても手書き業務をパソコンで清書しているとしか思えません。
これでは会社もICTも進歩しませんね・・・。
- 2020.9.11
世の中多くのICTパッケージソフトが出回っているけど・・・。
それなのにどうして日本はICT化が遅れているのかな。
素朴な疑問です。
- 2020.9.1
中小企業ICTにおける経営者の役割とは・・・。
経営者が責任もってICTを推進しているか？
それとも見栄えだけのICTか？
どちらのICTが成功するかは・・・お分かりですね！
- 2020.8.20
おかげさまで10周年！
これからの社会や企業はICT、IoT、AIで大きく変わるでしょう。
ただ良い方向に変われることが大切です。